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📈【中小企業診断士二次試験対策】運営管理の最重要論点「段取り改善(5つのステップ)」を効率的に聞き流し!🎧 この動画では、生産現場の効率化に不可欠な 段取り改善(シングル段取り・SMED) のプロセスを、5つのステップで体系的に解説します。 段取り時間の短縮は、単なる工数削減にとどまらず、小ロット生産による在庫削減や、顧客の短納期要求に応えるための柔軟性向上(多頻度納入への対応)に直結する重要テーマです。 二次試験(特に事例III)で頻出の「短納期化・在庫適正化」の具体的施策として、そのまま使える知識を整理しましょう。 ✅【この動画で学べること】 ・段取り改善の全体像(1時間を5分にするための思考法) ・改善を成功させる5つの具体的ステップ Step1:現状分析(ビデオ撮影・ストップウォッチによる客観的事実の把握) Step2:内段取りと外段取りの区分(機械を止める作業と止めない作業の切り分け) Step3:内段取りの外段取り化(運搬・準備の事前・事後化/最大の山場) Step4:内段取り・外段取り両方の短縮(調整の廃止・ワンタッチ化・5Sの徹底) Step5:効果の評価と他工程への展開(標準化・マニュアル化による定着) ・「調整」をなくす工夫(目盛、突き当て、治具の活用) ・5S(特に整頓・「探す」の排除)と段取りの関係 ・業務の標準化による属人化の解消 📝【こんな人におすすめ】 ・事例III(生産・技術)で、短納期化の具体的施策が思いつかない ・「内段取り」「外段取り」の違いと改善手順を明確に理解したい ・「作業の標準化」や「マニュアル化」を書く際の具体的な根拠が欲しい ⏱️【おすすめの活用方法】 ・「段取り時間が長い」という課題に対し、どのステップに問題があるかを特定する ・答案では「内段取りの外段取り化による停止時間短縮 → 小ロット化 → 在庫削減・短納期対応」のロジックで記述する ・改善後の「標準化・マニュアル化」までをセットで解答に盛り込む 📚【他の重要論点もチェック】 重要論点を順番に増やしていくので、再生リストからまとめ聞きできます。 チャンネル登録・高評価で学習を習慣化していきましょう! #中小企業診断士 #二次試験対策 #運営管理 #事例III #段取り改善 #SMED #5S #標準化 #聞き流し学習