У нас вы можете посмотреть бесплатно Учебное пособие по Smartsheet: определение базового плана проекта или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Настройка базового плана проекта в Smartsheet позволяет определить, отстаёте ли вы от графика или опережаете его относительно первоначального плана. Эта функция легко настраивается и добавляет в план столбцы, которые легко читаются, включая отклонения. Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством о том, как сделать это самостоятельно. Хотите записаться на индивидуальную консультацию с Кэндис? Вы можете сделать это по этой ссылке! https://www.effectiveflowconnections.... Узнайте больше об Effective Flow: www.effectiveflowconnections.com Кэндис Портер — основатель и управляющий директор Effective Flow Connections (EFC), консалтинговой компании, которая помогает организациям трансформировать свою деятельность посредством управления проектами, улучшения процессов, управления изменениями, организации ключевых встреч и обучения. Кэндис также работает индивидуально с клиентами, уделяя особое внимание развитию и росту лидерских качеств. EFC позволяет организациям делать то, что они делают, даже лучше! Кандис Портер обладает более чем 17-летним опытом управления персоналом и крупными проектами как в государственном, так и в частном секторе. Она оказывала поддержку клиентам из различных отраслей, включая Министерство обороны, Федеральное управление гражданской авиации, коммунальные службы, производство медицинского оборудования, некоммерческие организации, а также организации, занимающиеся обучением и развитием. Кандис имеет степень магистра наук в области управления проектами (MSPM) Университета Джорджа Вашингтона и степень магистра делового администрирования (MBA) в области управления персоналом. Кроме того, она является сертифицированным специалистом по управлению проектами (PMP), инструктором курса подготовки к экзамену PMP Института управления проектами, менеджером по изменениям Prosci и обладателем сертификата «Зелёный пояс» по методологии Six Sigma. Она также сертифицирована как специалист по индикатору типов Майерс-Бриггс (MBTI) и специалист по инструменту Томаса-Килмана (TKI) и является организатором семинаров DiSC.