🔥 [Debug карьеры] Руководить руководителями: особый вид джедайства скачать в хорошем качестве

🔥 [Debug карьеры] Руководить руководителями: особый вид джедайства

🔥 [Debug карьеры] Руководить руководителями: особый вид джедайства Евгений Антонов — ведущий технический менеджер проектов и тимлид разработчиков и менеджеров в Yandex Infrastructure, IT-консультант, сооснователь сообщества руководителей Management Hub. В его зоне ответственности — руководство не только разработчиками, но и менеджерами проектов. Человек, который на собственном опыте исследует грань между технарем, лидом и гуманистом в IT. Это очень живое интервью, где много чего пошло не по плану! Кому будет интересно это интервью? 🟠 Тимлидам и руководителям — кто столкнулся со сложностью управления «вертикалью» и «горизонталью» (руководителями и независимыми менеджерами). 🟠 Сеньорам, задумывающимся о карьере лида — чтобы понять реальные daily задачи и вызовы, а не только про гайды и код-ревью. 🟠 Всем, кто устал от токсичности — и хочет услышать про практический гуманизм, эмпатию и честность в высоконагруженной среде. 🟠 Борцам с перфекционизмом — Евгений делится лайфхаком, как спасти проект (или подкаст), сделав его «на 80% хорошо». Ключевые инсайты из разговора: ✨ Руководить руководителями часто проще, чем независимыми менеджерами проектов. В первом случае есть четкая иерархия, во втором — постоянные переговоры и поиск компромиссов. ✨ Главный вызов лида — быть переводчиком между противоречивыми требованиями бизнеса и нуждами команды. И делать это на понятном языке для обеих сторон. ✨ Секрет мотивации и комфорта в команде лежит не в софт-скиллах, а в честности и искренней заботе. Важно уметь задавать правильные вопросы и слушать ответы. ✨ Личностное топливо руководителя — видеть, как твои усилия превращаются в результат и комфортную атмосферу для коллег. Это то, что спасает от выгорания. 📌 Главный совет от Евгения Разрешите себе иногда делать работу «достаточно хорошо», на те самые 80%. Перфекционизм часто крадет время, силы и саму возможность что-то завершить, особенно когда проектов много. Соц.сети Евгения (тг): Автор телеграм-канала «Тимлид Очевидность» @general_it_talks Ведущий подкастов «Кода кода» @kodakodacast и «Три тимлида заходят в бар» @teamleadsBar Сооснователь сообщества руководителей «Management Hub» https://boosty.to/management_hub Ведущая подкаста: Юлия Уварова, IT-психолог, писатель, автор книги «Debug выгорания: 50 историй IT-Фениксов» А вы как думаете: что важнее для тимлида сегодня — безупречный технический бэкграунд или развитые «мягкие» навыки управления людьми?