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2024년 중점 교육 (3/3) : 구성원 대상 팔로워십 발휘 교육 스스로 자신의 팔로워십을 입증하게 만들자. 팔로워라는 개념에는 직책자와 대치되는 개념으로 사용되지만 한편으로는 직책자가 되기 전까지 바람직한 역할과 책임을 발휘하는 사람에 대한 총칭이기도 하다. 리더로 성장하고 싶다면 먼저 스스로 자신의 팔로워십을 발휘하고 입증해야 한다. 팔로워십 발휘를 촉진하는 교육은 대부분 직급 승진자 교육에 해당한다. 많은 회사에서는 직급 승진자 교육을 할 때 팔로워십 발휘보다는 셀프리더십 발휘라는 표현을 더 선호한다. 기왕이면 다홍치마라고 리더십이라는 용어를 사용하는 것이 좀 더 매력적으로 보일 수 있기 때문이다. 명칭은 차치하더라도 본연의 개념, 의미는 퇴색되면 안 된다. 팔로워십 발휘를 교육의 시작은 신입사원교육부터 시작된다. 그리고 직책자로 성장하기 전까지 지속적으로 제공되어야 한다. 직급이 높아질수록, 연차가 높아질수록 팔로워십 발휘에 필요한 능력을 모르기보다는 실천에 있어서 부족함이 있을 것이다. 따라서 교육 대상자의 직급이나 연차를 고려하여 교육 방법과 교육자료 측면에서 세분화된 접근 방법이 필요할 뿐이지 필요한 교육의 내용으로서 팔로워십 발휘는 타당하며 강조되어야 한다. 팔로워십 발휘를 촉진하기 위한 교육을 구성원에게 제공하는 것은 구성원 입장에서는 도움이 되는 교육이다. 왜냐하면 스스로 자신의 팔로워십을 입증해야 하는데 이를 도와주는 교육이기 때문이다. 팔로워십 교육의 또 다른 관점으로는 고성과자를 만들기 위한 교육으로 바라봐야 한다. 회사가 지향하는 조직문화, 구체적으로는 미션과 비전을 지향하고 핵심가치를 남들보다 더 열정적으로 실천하는 것이 팔로워십 발휘의 지향점이다. [ 내용 전문 보기 ] 네이버 블로그, HRDIST 스스로 자신의 팔로워십을 입증하게 만들자. https://blog.naver.com/hrdist/2232799... ******** HRD담당자(교육담당자), 강사, 퇴직예정자/퇴직자의 1인 창업를 위한 전문교육채널, HRDIST 에이치알디스트 ! "네이버에서 HRDIST로 검색해보세요." ☞ 네이버 블로그, HRDIST https://blog.naver.com/hrdist ☞ 유튜브, HRDIST김휘 TV / @hrdist ☞ 홈페이지, HRDIST (에이치알디스트) www.hrdist.com since 2020 [ English version ] This is HRDIST(aechi-al-di-st) Hwi Kim. This channel is a specialized training channel for HRD personnel/education staff, instructors, retirees/retirement. Naver blog 'HRDIST' operation(www.hrdist.com). In the past 20 years (1990-2010) I have experienced from employees to team leader in HRD in charge of fostering executives and employees and establishing/improving organizational culture. Currently, I am working as a business operator in HRD field (from 2010 to present). In the field of business, consulting, lectures on public education(include video lecture), and writing(2 volume).