Управление командами без постоянных отвлечений в течение всего дня | Интервью с @CraigAndersonBus... скачать в хорошем качестве

Управление командами без постоянных отвлечений в течение всего дня | Интервью с @CraigAndersonBus...

Хотите создать команду, которая не будет вас отвлекать каждые пять минут? Зайдите на сайт www.paired.so/opstalk17, чтобы записаться на бесплатную консультацию, и мы поможем вам найти удаленных членов команды, которые будут решать проблемы, а не приносить их вам. Добро пожаловать в очередной эпизод OpsTalk! Ведущий Мартин Мезей беседует с @CraigAndersonBusinessCoach, серийным предпринимателем, который основал пять компаний и продал две, а также консультировал основателей в течение последних семи лет. Крейг прошел путь от бухгалтера до финансового контролера, затем открыл собственную практику, потом расширил бизнес до проката кулеров для воды, а теперь управляет компанией по продаже игровых кресел-мешков для электронной коммерции, воспитывая пятерых детей и прожив за границей шесть месяцев в прошлом году. Крейг делится своими главными уроками по найму, полученными за время работы с более чем 40 сотрудниками, в том числе объясняет, почему он научился медленно нанимать и быстро увольнять, как культурная совместимость важнее навыков при создании небольших команд, и почему мамы, вернувшиеся на работу, стали одними из его лучших сотрудников. Он также подробно рассказывает о стратегии работы за столом, которая предотвращает постоянные отвлечения и позволяет сосредоточиться на основной работе, о принципе «один-три-один» для расширения возможностей членов команды решать собственные проблемы, а также о том, почему понимание ролей менеджера, предпринимателя и технического специалиста изменило всё для его бизнеса. Вы узнаете, как деловые навыки переносятся из одной отрасли в другую, даже если технические знания не всегда применимы, почему планирование времени помогает сбалансировать семью и предпринимательство, как создавать корпоративную культуру в объявлениях о вакансиях, чтобы кандидаты понимали, с чем им предстоит столкнуться, и о различиях в эффективности, которые Крейг заметил при найме местных сотрудников по сравнению с зарубежными в Филиппинах. Крейг также рассказывает о том, как помощь бизнес-коуча в середине его первого проекта спасла его от выгорания и пробудила интерес к помощи другим основателям в решении тех же проблем. Если это изменило ваше представление об управлении командами и построении бизнеса, подстраивая его под свою жизнь, поставьте лайк и подпишитесь на канал, чтобы получать больше историй об основателях!