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【マネジメントスキル】会社が伸びる!部下へ仕事を任せる7つの方法 3 недели назад

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【マネジメントスキル】会社が伸びる!部下へ仕事を任せる7つの方法

🔹公式LINE【Leadersお問い合わせ】→ https://lin.ee/2GH06Hg 公式LINE登録でお渡しする【動画特典】をプレゼント中↓ 🎁『偉大なリーダーの正体 〜ビジネス組織を成長させる方法〜』 🎁『Leaders』詳細動画 PCから登録する場合は LINE ID検索:@355iqlpf(@マークを忘れずに!) _____________ 今回は 「簡単に部下へ仕事を任せる7つの方法」 について解説します 「部下に仕事を任せていきたいけど、どうすればいいんだろう」 「あの社長はいつも自由そうなのに、なんで事業はうまくいっているんだろう」 このように悩んだことはないですか? 実は、この問題の根本原因は、リーダー候補個人の資質や性格の問題ではなく、会社として「リーダーに求める条件」が曖昧なことにあるんです 実は、伸びる会社の社長がやっている『任せ方のコツ』があるのです この「任せ方のコツ」を理解していれば、簡単に部下に仕事を任せ、あなたの自由な時間も増えるのですが、これを知らず、気づけば1日現場の対応で追われている経営者も多いです _____________ そこで今回は 「簡単に部下へ仕事を任せる7つの方法」 について解説していきます 今回の動画を見ることで 部下に簡単に仕事を任せる具体的な方法、が分かるようになります。 さらに、多くのリーダーが抱える、部下への仕事を任せる際の誤解 についても明確になりますので、ぜひ最後までご覧ください。 ⌚️タイムスタンプ 1:48 殆どのリーダーは、部下への仕事の『正しい任せ方』を知らない 5:35 任せ方コツ1:徹底してチームの成果に拘る思考を持っている 7:53 任せ方コツ2:部下が成長せざるを得ない環境を設定できる 9:43 任せ方コツ3:曖昧さを排除し、事実ベースで伝える能力がある 12:05 任せ方コツ4:マネジメント能力の向上に意欲がある 14:58 任せ方コツ5:公平なルールを設定し、徹底できる 17:01 任せ方コツ6:部下のプロセスではなく、結果を評価できる 19:41 任せ方コツ7:部下に任せるべき意思決定を正しく見極められる 22:00 最後に 🎬人気動画・おすすめコンテンツ ▶︎【絶対やめろ】部下が自律出来ないリーダーの7つの共通点    • 【絶対やめろ】部下が自律出来ないリーダーの7つの共通点   ▶︎【完全解説】絶対に昇格させてはいけない部下の特徴6選    • 【完全解説】絶対に昇格させてはいけない部下の特徴6選   ▶︎【絶対やめろ】新人育成で失敗する5つの原因とは?    • 【絶対やめろ】新人育成で失敗する5つの原因とは?   (VOICEVOX:春日部つむぎ)

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